Петровское сельское поселение

Официальный сайт органов местного самоуправления сельского поселения

муниципального района «Прохоровский район» Белгородской области

 16 Июн 2015 12:00

Десять приоритетов Белгородчины

ДЕСЯТЬ ПРИОРИТЕТОВ,

сформулированных губернатором Белгородчины Евгением Савченко

Приоритет первый: глубина переработки сельхозпродукции

Реализовать проекты по увеличению глубины переработки выращенной или произведённой продукции. Приведу пример. 1 кг мяса в живом весе стоит 100 рублей, в убойном весе – 150-170, в потребительской упаковке – 250-300 рублей, а в кулинарном изделии – уже 500 и выше рублей. Вот что такое глубина переработки. Если бы мы всё мясо, которое производим, реализовали бы в виде пельменей, скажем, и панировочных котлет, то мы бы получили выручку примерно 600 млрд рублей. Но сегодня, к сожалению, эта выручка в три-четыре раза меньше.

Приоритет второй: овощи, плоды, цветы

В течение двух, максимум трёх лет мы должны в рамках программы импортозамещения реализовать крупные индустриальные проекты по производству овощей закрытого грунта на площади не менее 300 га, выращиванию цветов тоже в закрытом грунте на площади не менее чем 50 га, производству плодов – не менее 5000 га.

Приоритет третий: селекция и производство семян 

Уникальные возможности у нас имеются для того, чтобы заняться селекцией и производством семян зерновых культур, сои, многолетних трав, кукурузы и подсолнечника. Речь идёт не только о производстве семян для удовлетворения потребности области, но и продаже за её пределы. Одних семян кукурузы мы должны продавать за пределы области не менее 1 млн посевных норм на сумму 4-5, а может быть, и 6, и 7 млрд рублей.

Приоритет четвертый: кооперация и интеграция

Дальнейший подъём мелкотоварного производства на селе можно обеспечить только за счёт кооперации и интеграции мелкотоварного производства с компаниями, предприятиями-интеграторами, которые могли бы на себя взять функции заготовки, транспортировки, хранения, подработки, переработки и реализации продукции. И здесь открывается широкое поле приложения усилий для органов местного самоуправления по организации различного типа производственных, заготовительных, перерабатывающих, сбытовых кооперативов.

 Приоритет пятый: создание эмбрионного центра

Нам нужно нарастить объёмы производства молока практически в два раза. Главный лимитирующий фактор в наращивании производства молока – это недостаток ремонтного молодняка (тёлочек).В этой связи мы поддерживаем инициативу компании «Агро-Белогорье» (Владимира Фёдоровича Зотова) о создании в области эмбрионального центра КРС.

Приоритет шестой: технологическая независимость

Широкие возможности в рамках импортозамещения открываются у сельхозмашиностроителей страны в целом и нашей области в том числе. Применительно к нашему региону это означает, что мы должны не упустить шанс для организации на предприятиях нашей области технологического оборудования, прежде всего, для птицеводства, свиноводства, комбикормовой, мясоперерабатывающей и прочих отраслей промышленности. И здесь тоже должны появиться интеграторы, и не один, а несколько.

Приоритет седьмой: маркетинговые и информационные технологии

Белгородская продукция преимущественно должна доводиться до потребителей белгородскими торговыми компаниями с применением современных маркетинговых и информационных технологий. Наш ВРП только за счёт этого вырастет как минимум на 100 млрд рублей.

Приоритет восьмой: исключить применение ГМИ

Мы поставили перед собой цель ежегодно производить не менее 4 млн тонн зерновых и зернобобовых культур. Но в этих 4 млн на сою должно приходиться не менее 500 тысяч тонн валового сбора, а это значит, что площади под соей мы должны довести до 250-300 тысяч га, то есть как минимум удвоить. Решив эту задачу, мы, во-первых, уйдём от белковой внешней зависимости и снизим затраты за счёт этого на производство мясной и молочной продукции на несколько миллиардов рублей. Во-вторых, уйдём от риска потребления ГМИ, главный риск генно-модифицированных изделий – это соевый шрот, который сегодня потребляют в большом количестве наши сельхозпредприятия и закупают его извне. В-третьих, мы получим хороший предшественник для озимых, где каждый гектар за счёт сои будет накапливать не менее 100 кг азота в почве, и мы таким образом избавимся от необходимости закупать 50 тысяч тонн аммиачной селитры для подкормки озимых в весенний период.

Приоритет девятый: подпитаться влагой 

Необходимо в каждом районе принять такую программу, при которой бы каждый водоём и даже подземные воды (у нас достаточно подземных источников) использовался для орошения. Если мы всего лишь 10 мм осадков из тех 450-500 мм, которые выпадают в среднем по области, сумеем направить на орошение, то есть 0,5% от общего количества, мы сумеем оросить 300 тысяч га, на которых реально получать не менее 3 млн тонн зерновых.

Приоритет десятый: федеральная поддержка

При всех финансовых трудностях Правительство Российской Федерации, как известно, не снижает уровень инвестиционной поддержки сельского хозяйства, а наоборот, его увеличивает. Мы должны в полной мере воспользоваться всем спектром федеральной поддержки для реализации наших проектов по всем вышеперечисленным направлениям.

 

Региональное  отделение "ЕДИНОЙ  РОССИИ"  рассматривает эти приоритетные направления  как программу  неотложных  действий, точки дальнейшего роста Белгородчины одного из лидеров России!

 

 

 

 


Дата последнего изменения: 15 Авг 2017 08:46